2018 年 8 月 17 日-18 日，中德美聯(lián)《管理者訓(xùn)練營》開營活動在無錫惠山區(qū)才智大廈創(chuàng)業(yè)中心隆重舉行，公司管理團(tuán)隊參加了本次活動。公司長期倡導(dǎo)“家、學(xué)校、軍隊”的企業(yè)文化，本次活動旨在以軍隊的紀(jì)律嚴(yán)明管理、以學(xué)校的教人育才使人進(jìn)步、以家的信任溫暖凝聚員工。開營活動以一種顛覆傳統(tǒng)的準(zhǔn)軍事化體驗式培訓(xùn)，導(dǎo)入了“軍隊”式教育進(jìn)行活動設(shè)計，重點是調(diào)整管理者的職場心態(tài)、升華企業(yè)文化、打造企業(yè)高效執(zhí)行體系，建立相互信任的集體。在活動中的每一分鐘的表現(xiàn)，都證明了中德美聯(lián)的管理團(tuán)隊能為自己未來的生活、事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造無限可能。

  中德美聯(lián)《管理者訓(xùn)練營》是針對主管及以上管理人員舉辦的、有史以來首次大規(guī)模、長時間、高附價值的提高中德美聯(lián)核心團(tuán)隊能力和競爭力的集體活動。項目自 2018 年 7 月啟動，8 月開營及導(dǎo)入首次課程，以后每月有主題授課及學(xué)習(xí)，一直持續(xù)到 2019 年 5 月。針對管理團(tuán)隊的現(xiàn)狀，精心挑選了《管理者角色定位》、《高效溝通》、《團(tuán)隊建設(shè)與管理》、《打造高效執(zhí)行體系》等課程，特邀上海、廣州等具有豐富管理經(jīng)驗的師資力量，將現(xiàn)代管理理論與公司實務(wù)相結(jié)合，將管理經(jīng)驗與實際案例相結(jié)合，以小班授課、團(tuán)隊技能 PK、案例分享、體驗式培訓(xùn)、課后落地轉(zhuǎn)化等豐富的形式，將團(tuán)隊管理、溝通技能等知識轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力、管理力、領(lǐng)導(dǎo)力，融入實際管理工作。

  公司未來能走多久多遠(yuǎn)，關(guān)鍵取決于人才的競爭、取決于團(tuán)隊的能力、取決于每一位管理者。這次訓(xùn)練營的學(xué)習(xí)，某種意義上就是一次新的啟程和啟動，旨在通過一年左右時間的連續(xù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，幫助中德美聯(lián)管理團(tuán)隊提升管理水平和能力，為安科美聯(lián)培養(yǎng)出更多具備管理技能的人才，打造一支有目標(biāo)、有闖勁、有格局、有執(zhí)行力的“四有”管理團(tuán)隊；同時統(tǒng)一價值觀，強(qiáng)化骨干中堅作用，實現(xiàn)公司新的飛躍。

  “因為我們是一家人，相親相愛的一家人......”在歌聲中，開營活動迎來了尾聲。兩天一夜的親密相伴、揮灑汗水、精誠協(xié)作、全力以赴，相信在大家心底種下了一顆蛻變的種子，堅定信念，用心灌溉未來的夢想。

  公司發(fā)展更上一層樓的瓶頸是人才，能夠獨當(dāng)一面建功立業(yè)是將才帥才。公司致力于給每一位美聯(lián)人提供培訓(xùn)的機(jī)會和展現(xiàn)鍛煉自己的平臺，但首先自己要有成才的渴望和努力付出。本次開營活動，彰顯出了美聯(lián)管理團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)奮發(fā)、積極向上、堅毅進(jìn)取的品質(zhì)。相信通過一年的《管理者訓(xùn)練營》，最終美聯(lián)的“四有”管理團(tuán)隊，會帶領(lǐng)公司完成領(lǐng)軍全球的愿景，讓核算檢測走進(jìn)千家萬戶，為社會安全人民健康服務(wù)！